Het importeren van 25.000 verschillende aftermarket auto-onderdelen uit heel de wereld en het afzetten daarvan in verschillende landen in Europa. Dat is wat ABS All Brake Systems met zeventig medewerkers doet. Ga er maar aan staan, automatiseringstechnisch gezien. Het vergt veel interfaces tussen ERP-systeem Microsoft Dynamics AX en zowel technische informatiesystemen als systemen die de interne operatie optimaliseren. Hoe voer je daarop een migratie uit? Die vraag mocht Pulse Business Solutions voor ABS beantwoorden.

 

De wensen van ABS: dichtbij het standaardprogramma blijven, bestaand maatwerk vervangen door standaardmodules en een specifieke oplossing vinden voor een goed beheer van het statiegeldsysteem. Kothuis: ‘Eén partij speelde matig op die wensen in en viel daarom al snel af. Maar we stonden te kijken van de toegevoegde waarde van Pulse bij het pragmatisch benaderen van problemen. Zo werd in twee, drie weken een oplossing voor de statiegeldproblematiek bedacht binnen de standaard, terwijl de bestaande partner alleen een maatwerkoplossing zag. De proactieve directe benadering van Pulse beviel ons omdat die overeenkomt met onze eigen stijl. Bovendien bood Pulse de aantrekkelijkste architectuur. Dat was een benadering van basisprogrammatuur plus AXtension-oplossingen, terwijl de bestaande partner een hele schil met deels onnodige functionaliteit voorstelde. Het werd dus Pulse.’